• Conocer las claves de la gestión del cambio para adaptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.
  
  
• Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones.
  
  
• Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir, en la cultura de la empresa, una cultura orientada a la innovación.

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• Ejercicios supuestos
• Pruebas de evaluación

*incluido manual online

UD1. El cambio organizativo: conceptos Básicos.

1.1. Definición y Tipos.
1.2. Necesidad y fuerzas para el cambio.
1.3. Etapas de cambio en las organizaciones.
1.4. Tipos y modelos de cambio.

UD2. Resistencia individual al cambio.

2.1. Psicológica.
2.2. Utilitaria.
2.3. Cínica.

UD3. Resistencia organizativa al cambio.

3.1. Inercia estructural.
3.2. Estanqueidad.
3.3. Inercia del equipo.
3.4. Amenazas. Purchase compact laminate.
3.5. Tratamiento de la resistencia al cambio.

UD4. Detalles de planificación.

4.1. Roles.
4.2. Matizaciones.
4.3. Seguimiento.
4.4. Agenda escalonada.
4.5. Gobierno del entorno físico relativo a los cambios.